Jacques Papillon quitte la SADC après 20 ans d'implication

Comme l'a expliqué la directrice générale de la SADC, Marie-Claire Larose, la crise forestière, les pertes d'emplois dans le secteur manufacturier et la fermeture d'entreprises ont affecté à la baisse le niveau d'investissement de l'organisme, alors que moins d'entreprises ont fait appel à celui-ci.

En ce qui concerne son fonds d'investissement régulier, la SADC a fourni en 2007-2008 267 960 $ pour quatre projets d'expansion, contrairement à 375 000 $ pour cinq projets en 2006-2007. Cet apport financier a permis de générer des investissements de 980 000 $ et de créer ou maintenir 48 emplois dans la région, par rapport à 2 668 000 $ et 141 emplois l'an dernier.

Pour ce qui est de la stratégie jeunesse, quatre promoteurs ont reçu une aide totale de 45 000 $, ce qui a généré des investissements de 812 300 $ et permis la création ou le maintien de sept emplois. En 2006-2007, la SADC avait investi le double, soit 90 000 $, permettant des investissements de 1 188 758 $ et la création ou le maintien de 24 emplois.

Enfin, dans le cadre du programme «Initiatives de développement local par des tiers», quatre entreprises ont bénéficié de contributions non remboursables totalisant 17 263$. Grâce à ces sommes, elles ont pu développer la mise en marché de leurs produits ou services.

Né au printemps 2005 à l'initiative de la SADC, le projet Bœuf différencié, dont l'objectif était d'aider les producteurs de bœuf de la Chaudière-Appalaches à structurer et à développer un bœuf de créneau, a pris fin le 31 mars dernier. Cependant, le regroupement de producteurs compte poursuivre les démarches pour la mise en marché de leur produit.

Au cours de la prochaine année, la SADC entend faire de la prospection auprès des entreprises de la région et se lancer dans une phase exploratoire à la recherche d'occasions d'affaires dans les secteurs du tourisme, de l'agroalimentaire et de la forêt. En ce sens, moins deux missions d'études sont prévues durant les prochains mois.